当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告，采购经理的职责包括六个方面：（1）成本控制。（2）管理投入。（3）生产投入。（4）供应商管理。（5）获取以下信息，评价采购方案：可用性、质量、价格、分销及供应商。（6）维持库存水平。只有选项C的观点正确。