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下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有().
A:有利于处理跨区域大客户的事务
B:有利于实现产品差异化
C:能实现更好更快的地区决策
D:有利于节约管理成本
答案解析:
A:有利于处理跨区域大客户的事务||D:有利于节约管理成本
以上这种选择题主要考察的是以上给出的4个选项当中,不属于区域事业部制组织结构优点的有哪些选项所示内容,作为一名企业单位的管理会计,一定要特别的清楚,不属于区域事业部制组织结构优点的有有利于处理跨区域大客户事务,有利于节约管理成本.
下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有().
2020-03-21 08:47 来源：网友分享
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在现代经济中存在着非常多的企业单位,每一个企业单位都可能会按照区域来设置事业部制组织结构,事业部制组织结构具有非常多的优点,以下给出的选项当中,不属于区域事业部制组织结构优点的有有利于处理跨区域大客户事务,有利于节约管理成本.
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下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ） 问
同学，你好，这个题应该选AB，本题的解题关键在于根据“按照北方区域和南方区域进行划分”来判断东昌公司采用的是区域事业部制组织结构。 答
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。 问
同学，你好，这个题应该选择AB，本题的解题关键在于根据“按照北方区域和南方区域进行划分”来判断东昌公司采用的是区域事业部制组织结构。 答
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。 问
同学，你好，这个题应该选择AB， 本题的解题关键在于根据“按照北方区域和南方区域进行划分”来判断东昌公司采用的是区域事业部制组织结构 答
下列各项中属于网络组织结构主要特点的有（ ）。A分散性B协作性C高效性D集中性 问
您好，这个题目选的是ABD的呢。 答
老师，战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么？2个总是分不清 问
同学，你好。 职能型组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。它具有各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能，实行直线-参谋制，企业管理权力高度集中的特点。 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。 事业部制的主要特点是：它是专业化生产经营管理部门；集中政策，分散经营；利润中心，实行独立核算。 希望对你有帮助，因网校考核需要，请同学帮忙打5星好评，谢谢啦。 答
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