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某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的( ).
A:集体化阶段
B:创业阶段
C:规范化阶段
D:精细阶段
答案解析:
B:创业阶段
以上这道选择题主要考察的是某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的哪一个阶段,作为一名企业单位的管理会计,一定要非常的清楚,具备以上特点的生产企业,处于的生命周期,可能是创业阶段.
某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的( ).
2020-05-01 07:57 来源：网友分享
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现在经济中存在着非常多的企业单位,每一个企业单位都可能会处于不同的生命周期内,某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的创业阶段.
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老师，工业企业有图片中的情况，所以工业企业财务经理要有比较高的沟通协调能力，那商业，物业和建筑业的财务经理还需要比较高的沟通协调能力吗？为什么？又没有生产部销售部。 问
商业企业要面对销售采购，各种业务情况都会出现，物业和建筑业面对老板，税务，甲方，分包方那是更复杂，没有两把刷子干不好经理这个岗位 答
企业有财务经理和会计主管，财务经理要协调财务部和其它部门，需要比较高的沟通协调能力。那会计主管是否需要比较高的沟通协调能力？为什么？会计主管只协调会计部人员，不协调企业内部其它部门对吗？ 问
你好！ 对的。大公司财务主管主要主管内部核算的 答
财务经理需要和老板，企业各部门，税务局等打交道，需要比较高的沟通协调能力，那什么财务职位不需要比较高的沟通协调能力？挣钱还比较多 问
财务本身就是一门技术，懂就是懂，不懂就不懂，不是靠沟通出来的，技术越精湛就会越值钱，学财务的人需要内心安静才能不断学习，所以一般学财务的人比较沉稳，但是性格开朗不是错，有些人性格开朗内心也会沉静。财务经理是全局把控，不仅需要精湛的技术，更要良好的沟通能力。加油吧! 答
胜任工业企业的财务经理需要比较高的沟通协调能力吗？为什么需要？和普通工人比那个协调难？ 问
财务经理要求高沟通协调表达能力，因为他面对的是整个公司财务对接人，包括老板、各部门领导、内部员工及外部工商税务银行，普通工人一般对这方面要求都比较低 答
老师，工业企业财务经理有图片中的情况，所以需要比较高的沟通协调能力，那在工业企业的会计主管，需要很高的沟通协调能力吗？沟通协调起来难吗？为什么？ 问
沟通能力不一定要很好，制度是关键，领导支持是关键，只有领导支持制度才能执行下去，而制度的建设和完善以及执行就是财务经理或主管 答
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