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某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,判断该企业处于企业生命周期的( ).
A:集体化阶段
B:创业阶段
C:规范化阶段
D:精细阶段
答案解析:
C:规范化阶段
以上这道选择题主要考察的是某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,判断该企业处于企业生命周期的哪个阶段,作为一名企业单位的管理会计,一定要非常的清楚,以上给出的具有这些特点的企业类型,应该属于企业生命周期的规范化阶段.
某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,判断该企业处于企业生命周期的( ).
2020-05-15 10:56 来源：网友分享
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在现代经济中存在非常多的企业单位,每一个企业单位都拥有自己的生产经营特点,某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,判断该企业处于企业生命周期的规范化阶段.
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关于集中度测试，以下表述中，正确的有（ ）。A、集中度测试是非同一控制下企业合并的购买方在判断取得的组合是否构成一项业务时，可以选择采用的一种简化判断方式B、集中度测试是同一控制下企业合并的购买方在判断取得的组合是否构成一项业务时，可以选择采用的一种简化判断方式C、进行集中度测试时，如果购买方取得的总资产的公允价值几乎相当于其中某一单独可辨认资产或一组类似可辨认资产的公允价值的，则该组合通过集中度测试，应判断为不构成业务D、进行集中度测试时，如果购买方取得的总资产的公允价值几乎相当于其中某一单独可辨认资产或一组类似可辨认资产的公允价值的，则该组合通过集中度测试，应判断为构成业务 问
你好，选ac，希望能帮到您 答
组织结构•案例】•某服装企业集团董事长聘用总经理负责集团全部经营管理事务，稽核室与顾问室是总经理的职能参谋，总经理统辖商品部、人事部，财务部、开发部和运营部。其中，商品部下设成衣科、外贸科、采购科：运营部下设总务科、企划科和营业科。西要求：工州断该集团的组织结构是那种类型？画出该集团的组织结构图。2判断该集团的采购制度是哪种类型？并分析其优缺点、适用的企业类型或特点。 问
同学，请稍等，正在编制答案 答
某企业小批生产多种产品，产品批数较多，而且月末有较多批次未完工，为了简化成本计算工作，采用简化分批法计算产品成本。2022年9月，该企业的各批产品生产资料如表4-11所示 问
你好，问题没有发全啊 答
某企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，为了简化核算工作，采用简化的分批方法计算产品成本，企业生产的702批甲产品累计直接材料为50000元，生产工时为20000小时，该企业生产的803号乙产品，累计直接材料为23000元，生产工时为20000小时原材料在开工时一次投入，月末在产品的生产工时为6800小时 问
你好，你具体疑问是什么呢？ 答
甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地。集团旗下子公司有肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业和软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有( )。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.控股集团组织结构 问
甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地。集团旗下子公司有肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业和软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有( )。 A.事业部制组织结构 C.M型企业组织结构 D.控股集团组织结构 答
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