财务人员最想跟的几种老板

财务人员最想跟的老板有以下几种：

1、能把企业做大的老板

公司不是休闲和娱乐的地方，而是实现自身价值的地方。我们要清楚，吃苦受累不要紧，我们进来一家公司，为的是有一个好的发展。大河有水，小河才有鱼，老板能把事业做大，大家能分享更多的果实，更有奔头。蔡崇信跟随了马云，是CFO分享公司成长最成功的案例，因此，老板能把公司做大，对我们财务人员来说，是一件不可多得的事情。

2、懂财务、重视财务的老板
任正非在华为财务共享中心座谈会上曾经说，“称职的CFO应随时可以接任CEO。”任总是企业家领袖，这话说的是掷地有声，可见对财务是多么重视。本来在西方国家，CFO是很高的CEO，而华为在管理上学习IBM多年，有这种说法也很正常。可见，只有懂财务，才能重视财务，财务受重视才能有前景。所以，一定要选择懂财务、重视财务的老板。

3、能给财务真正支持的老板
老板对财务的支持，不能只是嘴上说说，真正支持是拿出真金白银，提供平台空间，拿出用武之地，配以人、财、物的资源的支持，给予授权，赋予更多的目标任务使命。比如全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等，合适情况下真正支持财务来做，来做才能做出成绩和价值。

4、舍得花钱让财务人培训学习提高能力的老板
世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了！财会法规、新税法、资本金融政策不断的出台变化，财务管理方法的摸索也需要不断和外部经验探讨了解。要发展提高，不学习真的不行。学习的价值，不单单是财务人提高了能力、扩大了视野、变得更优秀、能胜任更高级的职务、提高了工资，更是为企业创造了价值！知道学习培训价值的老板，才值得跟。

5、不偷税漏税的老板
税负重、福利轻、员工累、企业难，也是实情，一些公司两套账也是各种原因。一些企业偷税漏税也是司空见惯，多少公司两套账，并且明目张胆。财务人呀，一定要有底线思维。

6、讲诚信、讲道理、做事公道
讲诚信，公司氛围好，违法的纠纷少，同事和谐、公司氛围好，正气压邪气，才能干正事。老祖宗话讲，厚德载物，没有德，事业机遇即使来的快，走的也快。

7、具体的做人做事能让你学习的老板
财务人做到财务经理以上，专业的重要比重在下降，管理、沟通、视野见地等综合能力越发重要，一个人能够点拨你的人，得之幸也。