一些企业中，特别是中小企业，会计工作很辛苦，但总得不到老板的理解，更不用提升职加薪了，那为什么呢？柠檬君教你五招，肯定管用！
1、不要老用会计术语跟老板说话，比如：应收账款、主营业务收入之类的，应直接说：客户欠款，月销售之类。让老板明白。
2、教会老板看资产负债表和利润表。也就是说，每月要写一个财务分析，用业务的语言将报表翻译成老板看得懂的数字。有些聪明的老板还会举一反三。
3、不要让老板认为，会计是花钱的，不赚钱。如果你在节税、降成本方面确实能为企业带来利润，并且充分让老板意识到这个重要性，那老板也会把你当个宝了，当然，前提是你有专业功底。
4、对于不规范的问题，不要直接否定老板，而是说明原因、后果，并且找一些案例给他，获得对方的理解。
5、站在老板的角度、思维去考虑问题。凡事都要想一想，如果我是这家公司的老板，我会怎么想？我会怎么做？这样久而久之，你就会与老板有良好的沟通了。
1.讲老板听得懂的会计语言， 2.熟悉公司的业务 答
您好 学堂暂时没有跟老板和同事沟通的课程 答
1站在老板的角度，换位思考问题。和他人沟通，最怕的就是全按自己想法来认为。你是下属，自然要站在老板的角度思考问题，才能进行有效的和老板沟通。 2面对老板时，不要吞吞吐吐，不着边际的话扯半天。抓住你要说的中心意思，简单概括的进行阐述。 3再没有做出成绩时，不要和老板夸下海口，应该低调一点谦虚一点。如果事情做好了那是成功、皆大欢喜。如果没有做好，那便是打脸，还会让老板对你的影响大幅度下降，觉得你这个人不靠谱。 4对老板提出你的想法、规划时。你应该把这件事情最好的解决方法罗列出来，并说好每一种方法的优缺点让老板选择，而不是让老板说、挑刺。 5不要一味听老板的话，认为老板说得话全是对的。应该在听得时候甄别一下，老板也有犯错的时候。面对老板不要过于拘谨，也不要或许放松。该有的尊重和谦虚要有体现！ 答
不要用太专业口语，尽量用大白话告诉老板收入多少成本费用多少利润多少 答
沟通，这个月收入多少，成本多少，利润多少，需要交多少税 答
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