企业战略目标是一个企业定位、发展、管理和激励的重要依据,是企业发展的重要指导原则,了解企业的重点和重心,而实现其发展的重要方向的客观要求。
企业战略目标的确定具有重要的经济意义:它可以帮助企业更有效地分配资源,更好地组织创新活动,更完善地排定重大决策和规划,更有效地利用现有资源,做出及时和正确的决策,更好地实现企业的经营成功和发展目标。
企业战略目标的形成,要经历若干步骤,例如先要进行全面有效的市场分析,对当前环境、竞争对手及市场的把握,再结合企业的实际情况和自身优势,确定目标的方向和范围,以及确定可行的手段和实施方案,最后再进行相关部门的协调和统筹,使企业的战略目标得以实施和完善。
企业战略目标的具体内容,包括市场战略目标,产品战略目标,经营战略目标,组织战略目标,技术战略目标和财务战略目标,每个战略目标要有具体的指标来进行考核和管理,以便更有效地实施企业的战略规划。
战略管理还有一套拓展知识--SWOT分析外,其全称是Strength(优势)、Weakness(弱势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁),是一种系统分析技术,用来识别企业发展策略面临的环境,是企业在实行战略动作前,决策者为了全面分析企业内外环境特性而进行的一次整体比较,用以分析企业占有的优势,改善企业的劣势,把握机遇,预警威胁。