资本预算的过程应包括确定目标、分析资本现状、分析投资收益和成本、制定资本预算、实施和审核等步骤。
1、确定目标:资本预算的首要目标是确定企业未来的资本结构,即决定企业未来投入多少资金用于现金流量扩充、长期资金及资产购买,以及有多少资金留在账户中以便用于灵活性投资。
2、分析资本现状:分析企业资本的现状是确定资本预算目标的基础。分析企业资本现状的内容应包括资本特征和结构、股东资本、债务结构,其中的比重及结构、盈余结构,以及可用资金的规模等。
3、分析投资收益和成本:分析企业投资收益和成本,以确定未来最佳资本结构,确定资本预算的最佳金额。
4、制定资本预算:收集并分析上述各种信息,结合企业特点制定资本预算,资本预算应具有清晰的内容、明确的目标和适当的实施措施。
5、实施和审核:确定资本预算后,应针对预算进行实施,并通过审核,对资本预算的执行结果进行审计,从而调整和修正未来的资本规划。
拓展知识:资本预算不仅是一种策略性规划,而且也是一种技术性的工作,能够帮助企业改善其财务结构,提高财务状况,提高投资及资金运用的效率,增加利润,更好地满足股东期望。