目标管理是指协调和管理组织中某些可量化目标(以企业经营计划为最重要),达到组织可持续发展的目标。与其它管理活动一样,目标管理也是一种运行着的管理系统,但它主要是针对可量化的目标的管理。
目标管理的具体实施活动主要有:设定目标,分解目标,实施目标,考核目标,评价绩效。其中,设定目标是决定目标管理的重要第一步,要特别注意目标是否符合组织的根本宗旨,是否能满足组织发展的战略目标,是否能够及时反映社会发展的趋势,是否要求高度合理可行。
目标管理要求管理者把具体细节与总体战略密切结合起来,把企业发展目标付诸实施。此外,以目标为中心,及时调整管理方式、改变组织形式、激励下属行为,充分发挥每个管理者的思想、能力和精力,并积极地把个人的兴趣和目标融合到组织的总体目标中去,是目标控制的有效措施。
目标管理的实施主要依靠科学的绩效评价系统,对管理者的行为和绩效进行综合的评价,使管理者的目的达成和个人的发展有机统一起来,从而避免分散管理者的一些管理活动,有效促进组织管理的改进,使企业经营更加顺利。
拓展知识:目标管理可以有效地促进企业的发展,有效地按照管理计划实施精细化管理,有效地改善企业的工作效率,更好的激励员工的积极性,扩大企业的市场份额,提高企业的整体绩效,增加企业的利润,甚至使企业发展更上一层楼。