产品成本核算是指企业以固定成本核算的手段,通过分析每一项成本,计算出每一种产品成本的详细情况,从而选择最优成本策略,实现成本的有效控制的过程。
产品成本核算的目的是在有限的资源条件下,实现最优的成本结构,提高财务效益,一般有以下几个方面的内容:
一、产品成本的结构与分析
1. 产品成本的结构分析,即把产品成本分解到原料、人工、费用、折旧等成本要素,比较其中占比,分析各类关键成本的构成结构,预测变动趋势,并为预防风险、控制成本提供信息参考。
2. 产品成本的成本分析,即分析每一种产品的成本,找出成本核算中的不合理因素,以提高企业收入水平。
二、产品成本的估算
1. 对成本加以预估,以防止成本变化带来的损失,即对成本进行分析模拟,预估未来变化,以控制成本变化的幅度。
2. 对成本构成进行调整,即时有必要,可以利用政策、优惠等手段,调整成本构成,以节约成本。
三、产品成本的控制
1. 确定产品成本的最低限度,根据企业的实际生产情况,合理确定产品的成本的最低限度,以节约成本。
2. 合理安排产品成本控制措施,即制定有效的成本控制措施,如降低材料成本、提高工作效率、减少费用开支等,使产品的成本水平能够持续的控制在最低限度以内。
总之,产品成本核算是企业精细管理的重要环节,既是企业利润最大化的重要依据,也是企业财务状况改善的重要措施。
拓展知识:
成本管理是指企业在生产、经营和服务过程中,科学分析、控制和优化各项成本,以实现企业以最少成本,实现最大利润目标的活动。成本管理与企业的经营战略、计划、决策紧密相关,是经营活动的重要基础。成本管理的具体活动包括成本的计算与核算、成本的分类分析、成本的趋势分析、成本的定额分析等,以及成本的控制与预算等。