外部性是指组织之间间接地交换彼此的资源,用以实现各自的预期目标的行为。它可以是内部协作的高效形式,或者它可以是改变组织行为的创新形式。它也可以是一种投资,以获得彼此的利益或技术,以及另一种形式的合作活动,包括分享市场信息、开发新技术以及管理供应和需求等。外部性提供了一种机会,让组织在某种程度上可以共享资源,这可以提高产品的质量,降低研发和生产成本,并帮助组织实现高效的创新。
外部性也可以是技术性的,特别是在涉及到信息技术方面更为重要,可以帮助企业更有效地管理信息。它还可以帮助企业管理自身的资源,以及与其他企业的资源交换,不断提高自身适应环境的能力。
外部性在企业管理中扮演着重要的角色,它可以使企业能够有效地与外界沟通和协作,并获取更多的利益。它有助于企业建立联系,实现更多的协作,进而提高组织的效率。例如,它可以帮助公司更好地管理它所掌握的资源,管理自身的品牌意识,提升市场竞争力,并实现有效的技术更新。
拓展知识:外部性与内部性经济影响是基于这样一个前提:在未来的变化中,外部性将比内部性更具影响力。外部性的未来发展可能会由社会关系和管理技术的发展决定,以及影响市场的因素的变化。因此,组织应该紧跟社会发展趋势,并做好准备,以应对不断变化的外部环境,实现其期望目标。