半固定成本,又称为变动成本、渐进成本或分段固定成本,是指在一定范围内按照单位数量成本的变化而逐渐变化的成本。它的特点是:随着生产数量的增加,它的总量也增加,但其单位成本会逐渐减少。
典型的半固定成本可以分为以下五类:
1、维护维修成本:包括机器的定期保养费,机器的检修和维护费以及再投资等。
2、人员成本:包括工资、工资及社会保险,职业培训费用,工人当月休假费,福利费用等。
3、材料损耗成本:材料损耗是指原材料、半成品和成品在生产过程中无偿消耗的损失费用。
4、制造费用:指企业中发生的用于生产的各种费用,包括制造的原材料和辅料费用,设备租赁费,机器制造费用和成品制造费用等。
5、其他成本:指企业不能明确归类为上述几种成本项目的费用,如水电费、管理费、折旧费、汽油、油料等。
以上就是半固定成本的概念及其五大类,也就是说企业在生产过程中,受生产量变化影响较大的费用,都属于半固定成本,正是由于这些成本的出现,才使得企业在生产中成本的管理变得更加复杂。
拓展知识:
半固定成本的管理一般的做法是,要考虑到半固定成本的两个重要指标:单位成本和总成本。企业要在追求低单位成本的同时,也要把握好总成本的变动,以保证企业的整体利润水平。具体的做法可以通过以下几个方面来实现:
1、加强成本控制:加强成本预算管理,对各项支出进行审慎,避免不必要的损失。
2、做好成本计算:合理确定产品的单位成本和总成本,比较不同规模下的成本,把握制造效益。
3、有效管控质量:完善质量管理,减少投入原材料和半成品的损耗,保证生产质量,从而降低半固定成本。
4、扩大产品规模:消除生产间歇性,扩大产品的生产规模,以减少单位成本,降低企业的总成本。