库存现金是企业拥有的可以立即用于付款的现金。它不同于现金流量,因为它不能计入资产负债表和现金流量表,而只是一种概念。库存现金是企业的经营资金,指的是企业拥有的可以在要求时立即用于付款的现金。
通常情况下,库存现金包括银行存款,承兑汇票,贵金属,机器的现金和提取的现金。库存现金可以帮助企业满足其短期财务需求,这就是为什么企业要把一些现金作为库存现金,而不是投资于其他投资工具。
同时,库存现金可以作为企业偿付短期债务和应付账款的安全垫,以确保企业保持稳定的经营。此外,库存现金也可以作为企业在可预见的未来经营中支出的现金。
库存现金的管理非常重要,因为它影响企业的资金流动性,提供资金的运作空间,也可以帮助企业利用机会,扩大企业的投资和业务扩张活动。
总之,库存现金是企业拥有的可以立即用于付款的现金。有效的库存现金管理有助于企业的稳定发展,而无效的库存现金管理则会给企业带来不利影响,因此,企业应加强库存现金管理,以提供资金运作和经营空间。
拓展知识:
库存现金管理是一种有效的财务管理技术,通常指的是企业通过有效运用现金,以满足企业的经营需要,实现经营的目的的方法和技术。
库存现金管理一般可以分为三个步骤:资金预测、现金分配和投资分配。
首先是资金预测,即从长期和短期角度来预测企业未来的需要资金量,以便企业能够按时及时地为经营活动提供资金,并防止过度借贷。
其次是现金分配,即计算现金在财务预算期内的分配,以便满足企业的短期经营需求,提高资金的使用效率。
最后是投资分配,即企业将现金投资到合理的投资工具上,以实现企业的财务目标,增加现金流量,保证企业未来的稳定发展。