选择和评价战略方案是企业管理和决策过程中最重要的一步,它可以帮助企业快速和准确地决定最佳的商业决策。一般情况下,战略方案的评价和选择应在考虑下列因素的基础上进行:
1.指导思想:衡量战略方案的有效性,必须根据公司管理层的指导思想和宗旨来加以判断,以确保与公司的根本目标吻合;
2.企业的实力:企业选择的战略方案必须符合企业的实力,针对企业自身的优势和劣势,合理配置资源,建立一个能够有效地利用企业资源,实现长期发展目标的战略;
3.市场环境:把握市场环境,了解国内外经济形势,以及客户的行为,以便准确分析细分市场的机会,把握市场趋势及变化,以适应市场的变化;
4.竞争对手:考虑到执行战略方案时可能会遇到的竞争对手,评价战略方案时,要分析竞争对手的实力、战略目标和它们推出新产品的速度等;
5.风险:衡量战略方案的风险,即预估它可能带来的不良结果,以找出它们并建立预防措施。
拓展知识:
在实施战略方案时,还需要考虑到其他一些客观因素,如获取资源的成本、国家政治环境的稳定性和社会文化的变化等,这些因素都将直接影响战略方案的实施效果,因此需要在评价战略方案时认真考虑这些客观因素,为企业管理层做出客观、明智的评价和选择。