重整是指一个完整体中各部分不断地发生变化、合并、分裂和重新组织,从而使有机体达到各类新的平衡状态的过程。它也可以指一个完整体重新组织和协调起来,以实现更好的整体性能,改善质量和促进变革的过程。
重整有着多种概念,例如结构重整,指的是组织结构的重新设置,它可以改变组织的结构,定义和重新定义决策的权限,并重新构建管理系统以实现更好的效率。流程重整则是指流程的重组,其中可以改变和调整流程的路径,以便更好地实现组织的任务。文化重整指的是组织文化的重组,可以改善工作环境,强调员工的责任和社会责任,并且让员工充分利用资源。
重整与重组有区别。重组是指对原有资源和开发新资源组合,从而创造出新的可能性,目的是改变其中的某一部分,使其更加完善。重整则是要求组织重新审视其结构和活动,以便更有效地实现其目标。
拓展知识:重整既是一种管理理念,也是一种管理过程,它包括计划、组织、协调、控制、绩效考核等等。重整的目的是改进组织的效率,降低成本,提高组织的竞争力。重整常常被认为是改革的先决条件,因为它在改革过程中可以有效地调整组织结构、管理模式和文化环境,从而帮助企业实现改革所希望的结果。