经营状态存续是指企业在一定的时间内,企业的经营活动持续进行,企业的各项业务正常运行,企业的组织机构和管理体制稳定有序,各项活动的权利义务的履行和处理都符合法律法规的要求,企业的利润继续增加,资金稳定,员工的利益得到满足等情况。
企业的经营状态存续的实现,要从营销、财务、人力资源等方面着手,以保证企业的经营活动正常开展,并使企业保持发展动力。
营销:要把握消费者的需求,研究市场趋势,把握产品的质量及定价,注重市场活动的有效性,以实现市场拓展及公司的效益最大化。
财务:要做好企业的财务管理,以资金有效环现,最大限度地提升收益率,为企业建立合理的财务结构,形成适度的负债比。
人力资源:要精选最合适的员工,通过不断的培训,提高员工的技能与技术,以改善企业管理结构,提高组织效率,建立内部有效的激励机制,有效地保障企业团队成员的利益。
拓展知识:企业的经营状态存续,还需要企业采取更多的措施,比如开展外部的法律知识的学习和咨询,定期进行风险评估,实施有效的供应链管理,加强企业信息化建设,以至于企业可以持续发展,保持竞争力。