前期差错是指由于错误的观点、思路或者细节处理而造成的差错,这类错误几乎无法被有效发现,需要在多层次的审查和检查中才能被发现。
前期差错可以说是影响技术产品或服务质量的一大“元凶”,几乎所有的质量问题都可以归结为前期差错。例如,技术规范中某个步骤没有得到认真执行,某些优质的部件由于高压缩率、低成本高利润的原因使用了低质的部件,使技术产品在使用过程中由于细节处理问题而出现异常等,都可以被归结为前期差错。
前期差错在工程质量检查中十分重要,对于如何有效发现和解决前期差错,总结起来有三点:
第一,加强前期技术文档的审核检查,严格执行各项规范,确保文档完善,保证技术方案的科学性和合理性;
第二,形成有效的质量预防控制体系,定期对制造工艺、检测手段、工具设备等进行评估,针对差错的可能性加以控制;
第三,重点探讨前期差错的发生原因,以及如何有效预防发生类似错误,形成有效的预防措施。
前期差错对于产品质量至关重要,不仅考验企业管理水平,也是考验生产制造人员技术水平的重要依据。此外,还可以从技术流程管理、质量管理体系建设等角度,利用现代化的管理理念加以优化,以期最大限度地减少前期差错发生的可能性。