比例预算法是一个预算管理的方法,用于以一定的比例来设定预算的基本思想。它是将每一笔支出按照一定的比例进行设定,这样就可以更客观的控制预算的支出范围,把精力集中在最核心的预算项目上,实现有效的财务资源配置,提高资源的利用效率。
比例预算法使得预算更具备可靠性,解决了一个公司存在预算支出溢出的问题,使预算管理达到更高的水平,解决了传统预算管理中存在的操作复杂、计算结果可信度低等问题。另外,该预算管理也可有效地缩减支出成本,提高对预算支出的弹性,例如可以把某部分支出的预算调拨到其他更重要的预算项目上,以达到更有效的资源配置效果。
比例预算法也有它的局限性,一方面,它无法解决长期的支出趋势,另一方面,它在预算支出层面的改变比较限制性, 例如对于改变比例预算,制定者必须按照一定比例来分配资源。
拓展知识:除了比例预算法,还有准则发起预算法,关键点法和多目标预算法等其他的预算管理方法,他们的主要目的是将预算支出的金额控制在一个合理的范围内,以达到有效管理预算的目的。比如,准则发起预算法是一种根据收支规律来进行预算制定的方法,它能够让组织去识别无效的支出,留出更多的预算项目,让成本更加有效率,关键点法将组织的预算支出归纳成几个关键点,例如研发、生产、市场等,让不同部门把精力投入到最重要的几个点上,而多目标预算法则综合考虑到多个预算的变量,例如财务资源的有效运用、预算支出的合理性、效率的提高等,以实现有效的预算管理。