确定从业人数是企业管理中的重要内容。它需要考虑到企业的需求、经营战略以及社会发展水平等多方面情况进行决策。
1.首先,要确定企业的规模和性质,从而分析企业是从事生产、经营、服务等。根据企业的经营范围,就可以分析出企业应该形成什么样的经营结构,并且根据经营结构分析出应该招聘的从业人员和职位数量。
2.其次,根据企业的经营状况、经营成果以及市场竞争环境,确定企业的发展目标,以及企业所处产业的发展趋势,来决定企业最终形成的从业人数。
3.最后,要结合市场实际情况,确定企业所需要的技术、管理、业务能力等,并且针对不同能力的需求来具体确定企业的从业人员的结构及数量。
拓展知识:
确定企业从业人数的过程中要把握以下原则:
1、规模匹配原则:从业人数应当和企业的规模大小相匹配,不得过大或者过小;
2、结构匹配原则:从业人员的职能结构应当与企业的经营范围和经营目标相匹配;
3、功能匹配原则:从业人员之间在技术、管理、业务等性质上要形成多层次紧密的联系,形成高效的、有机的组织架构;
4、效率优化原则:确定从业人员数量时,要根据企业的现实利益情况,优化企业管理效率,实行结构优化,提高企业效率。