或有事项分什么种类

事项可以分为计划事项和实施事项。

计划事项指的是需要计划的事项，这类事项的完成需要一定的时间和努力，计划事项包括日常工作安排，学习计划，生活规划等等。计划事项要求在完成之前必须充分考虑其要求，形成一个可行的方案，从而避免无效的重复工作。

实施事项指的是完成这项工作所需要的行动，它包括需要立即执行的任务，以及一系列步骤。实施事项要求有效的预计结果，并且在实施时要考虑到因素的变化，从而实现有效的管理和控制。

总之，事项可以分为计划事项和实施事项。计划事项是需要计划的事项，要求有效的计划，并努力实现；而实施事项则是需要实施行动的任务，要求有效的实施和变通运用，以实现工作的有效控制。

拓展知识：

如何更好地实施事项：

1. 明确目标，定义力度。明确目标最重要，定义出清晰的目标即可指引实施。

2. 分配责任。实施事项最好要责任分工明确，让每个人担负自己的职责，这样可以更有效率地完成事项。

3. 确定supervisor。若需要多人协同完成事项，可以确定一个supervisor来负责跟进，监督每个人的进度，保证最终实现目标。

4. 确定分解task。实施事项最好要形成具体的事项，并分解小task，可以定期检查结果，以保证整体进程的顺利进行。

5. 充分利用资源。为了更有效率的实施，可以充分利用资源，尽可能提前准备所需的材料，确保实施的顺利进行。