什么是生产成本控制

2023-05-09 10:20 来源:网友分享
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生产成本控制是企业通过计划、管理、审计、分析来确保生产结果符合公司利润要求的过程,是企业运作绩效衡量和决策制定的基础,可以帮助企业更有效地控制成本,优化资源,提高经济效益。

什么是生产成本控制

生产成本控制指企业在生产活动中,通过有效的管理和控制方式,确保生产结果符合公司的利润要求。 生产成本控制是企业成本控制的重要组成部分,是企业运作绩效衡量和决策制定的基础。

生产成本控制包括计划、管理、审计、分析4个主要活动:

(1)计划: 企业根据市场需要,预先制定出有效的成本控制的政策,指导生产经营活动,调整成本构成,确保达到公司的利润目标。

(2)管理:根据预先计划的成本控制政策,制定相应的执行计划,确保生产经营活动执行有序,实现成本控制政策的目标。

(3)审计:对实际的生产经营活动成果和实际成本进行审计,以便及时总结实际成本管理的情况,及时发现潜在的问题。

(4)分析:根据审计结果,对经营活动成果进行分析,发现节约成本的可能性,以保持有效的成本控制。

生产成本控制可以将企业的生产经营活动合理布置,帮助企业更有效的控制成本,提高企业的经济效益。有效的生产成本控制也可以帮助企业达到节约资源、优化服务的目标,为企业发展奠定坚实的基础。

拓展知识:生产成本控制系统是企业通过实施有效的分析和管理措施,有效控制整个企业成本的一套系统,它主要包括材料成本控制、劳动成本控制、外包成本控制等,在企业当中发挥着重要的作用。

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  • 请问生产成本控制率公式是什么?

    生产成本控制率的公式是:生产成本控制率 = (实际成本 / 标准成本)× 100%**。 生产成本控制是企业为降低成本而进行的一种管理活动,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为

  • 为什么不选cd,成本领先战略不就是控制生产成本么 控制经营费用吗

    你好,同学。成本领先战略,是对生产成本和经营费用的控制,但是c选项只提及了生产成本,所以不能选;而D选项,差异化战略是主要对各个阶段成本的控制,而选项却是经营费用,所以不能选。

  • 生产成本——辅助生产成本转制造费用,还是制造费用转生产成本——辅助生产成本?为什么老师说的是生产成本—辅助生产成本转制造费用?

    制造费用是车间管理人员的费用。包括车间管理人员的工资、办公费用等。辅助生产成本是生产成本的一部分,但不是主要的,起到辅助生产的作用。 辅助生产成本:属于企业辅助生产车间为生产产品提供的动力等直接费用,可按辅助生产车间设置,在本科目“辅助生产成本”明细核算后再转入“基本生产成本”明细科目。 制造费用包括: 1、间接材料费:指企业生产单位再生产过程中耗用的,但是不能归入某一特定产品的材料费。 2、间接人工费用:指企业生产单位中不直接参与产品生产或其他不能归入人工的人工成本。 3、折旧费:指固定资产在使用过程中由于损耗而转移到成本费用中的价值部分。 4、其他支出:包括水电费、差旅费、办公费等等。 区别:1:”生产成本“和”制造费用“两科目均属于成本类科目,其用途是归集各项生产费用,计算产品的成本。”生产成本“的成本项目中包括了”制造费用“。 2:核算的具体内容和程序不同,”制造费用“账户只反映车间发生的各项间接费用,”生产成本“归集生产的全部费用,包括了制造费用。 3:企业生产过程中发生的制造费用先在”制造费用“账户归集,期末再按一定的分配标准分配结转到“生产成本”的各产品明细账中,与先期计入生产成本的直接材料和直接人工一起汇总计算完工产品和在产品的成本。

  • 为什么是生产成本不是制造费用,什么情况用生产成本什么晴况用制造费用制造费用?

    你好,可以直接计入的做生产成本,需要分摊的计入制造费用。

  • 结转本月制造费用至生产成本时,为什么结转到生产成本-基本生产成本-制造费用里,而不是生产成本-辅助生产成本里?

    您好!这个看公司自己了,二级科目三级科目自己设定就好

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