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零基预算法（Zero-based Budgeting，简称ZBB）是一种预算管理方法，它要求所有活动的预算都从零开始，每一项预算都需要事先得到可行性的审批。采用此法进行预算管理，可以提高企业预算的科学性和有效性，对营运资金的分配也有良好的控制作用。
零基预算法主要分为以下几个步骤:
1. 制定具体的预算控制目标，明确实施措施和费用准备范围；2. 根据财务原则，从零开始重新核算费用和收入，预定各项费用的标准；3. 根据经营状况，制定有效的预算措施，把握财务绩效指标；4. 根据业务状况，完善预算主管部门的考核评估制度；5. 定期监控预算实施情况，将实际运营情况与预算比对，及时调整预算方案。
总之，零基预算法是一种从零开始分配预算资金的科学预算管理方法，它可以帮助企业调整财务绩效指标，确保预算执行科学有效，节省预算成本。
拓展知识：另一种常见的预算方法叫做自上而下预算法，它强调从上到下的指示，以实现有效的预算管理。自上而下预算法的主要核心是上级部门向下级部门传递预算指标，该指标具有指导性，基本地反映了上级部门的目标，而下级部门则根据实际情况加以分析，最终完成预算任务。
由于一切工作从“零”做起，预算支出中的人头经费和专项经费一目了然，所以零基预算法可以增加预算的透明度 答
选项C“零基预算有可能使不必要开支合理化”是错误的。在零基预算中，每一笔开支都需要经过严格的成本效益分析，确保资金的有效利用，而不是使不必要的开支合理化。 答
增量预算法和零基预算法是两种不同的预算管理方法。 增量预算法指的是在上一年度预算基础上，根据新的计划和预期，继续增加或减少资金。这种方法通常是在假设现有的资金分配是合理的的情况下使用的，而且不会对全局的变化有太多的考虑，只是对已有的预算进行一定的调整。 零基预算法则是从零开始，完全重新构建预算计划，考虑到目标，环境，资源，变动等多种因素。它更加注重整体规划，更加全面，可以更好地把握预算资源的分配和利用。 总的来说，增量预算法更加灵活，可以快速应对现实情况的变化，而零基预算法更加适合长期规划，可以更好地把握大局。 拓展知识：还有一种叫做活动预算法的预算管理方法，它是结合了增量预算法和零基预算法的优点，按照活动进行预算管理，在一定程度上可以提高预算管理的效率。 答
增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算 零基预算在编制费用预算时，不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额 答
这些预算法都是根据经济学和会计学中的理论来研究公司或国家资金等经济资源的使用情况，不同的预算法对应不同的经济状况。具体来说， 答
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