价值链会计实质是将会计系统从一个财务会计(重点关注财务假设)转变为一个价值管理系统(主要关注企业价值)。它的目的是通过对企业的关键资源,流程,核心能力和市场因素进行深入分析,帮助企业发现创造更多的价值。
价值链会计框架将会计模型分解为两个层次:价值层和流程层。在价值层,价值链会计模型将企业模型分解为企业价值链(EVC),包括客户价值链,创新价值链,供应商价值链,组织价值链和用户价值链。这些价值链中的关键活动被认为是创造企业价值的核心。
而在流程层,价值链会计模型通过流程分析和分类识别关键流程,以及每个流程中的核心能力,核心资源和维护费用。根据这些分析,企业可以发现最有价值的流程并做出调整,以提高企业的价值。
总之,价值链会计能够帮助企业深入理解和发现企业的价值,通过对关键资源,流程,核心能力和市场因素的分析,帮助企业更好的发挥它们的价值,从而增加企业的整体价值。
拓展知识:价值链会计框架的关键特点是它不仅关注企业的财务表现,而且关注企业的价值创造过程,努力对企业活动的效率进行评估。这可以帮助企业发现潜在的市场机会和发展更有效的战略,从而使企业提高效率,提升利润,并实现增长。