财务间接费用是指不能直接归属于生产成本和销售成本的费用,是公司运营活动的必要成本,但不是归属于生产经济活动的物资、原材料、能源、资本、服务、特殊技术等所支付的费用,是一种供应链管理的一种成本,其特点是可以分解为不同的细项,影响整个公司的成本,活动成本管理的主要任务之一是通过精细的分析,把间接费用分解成不同单位和部门承担的成本,以便于更精确地掌握成本运行的信息,从而控制成本。
财务间接费用涉及的内容主要包括:技术研究开发费,宣传费用,物资运输及仓储费,品牌费用,劳务和社会保险费用,能源费,税项,保险费用,设备维护费用,差旅食宿费用,代理服务费等。这些费用对于公司来说,是无法避免的开销,但是又很难分解到所谓的“明确的成本”。由于间接费用的变动,公司的整体成本也会发生变化,因此,如何有效地进行间接费用的节约管理,变得非常重要。
与间接费用节约相关的拓展知识:
企业间接费用节约,原则上是要求在不影响活动圆满完成的情况下,优化间接费用结构,努力实现节约,具体可以在各种方面实施,例如降低成本,合理预算,实施科学管理,计量管理,进行科学预算,实行绩效评价,减少研发投资,提高利用率,结合间接费用预算合理安排,采取一定的经济措施,注重经济效益。