小规模公司成本票不够的情况,最常见的办法是集资。通过实行集资收集资金,用于弥补成本票的不足,是一种有效而直接的补救方案。除此之外,还可以采取一些其他措施,来解决小规模公司成本票短缺的问题,如:
一、坚持节约原则。应改变过分奢华的消费习惯,实行生产、消费节约,有序筹措资金,即让资金跑赢通货膨胀,建立起维持成本票储备的完善机制;
二、更新资本结构。可以考虑增加流动资金的比重,借助金融机构的资金,制造及提前付款,或者采取投融资、股权融资等方式,吸收外部资金;
三、积极增加自有资金。可以改变原有资金管理制度,提高财务管理水平,完善资金管理结构,积极减少流动资金的支出,有效延宕应付款期,累积自有资金;
四、多样化经营。可以进行跨界业务,发展不同的存量资产,结合自身特点和实际情况,积极探索新的业务模式,寻求发展空间,加大品牌市场份额,从而增加公司的融资能力,为供给成本票提供更多的支持力量。
以上是小规模公司成本票不够的情况的一些补救措施,但要想解决这个问题,还要有一个强有力的财务实力、良好的财务运作机制和高效的财务管理,这将会是小规模公司解决成本票不足问题的关键。