经营预算是一种管理工具,它是企业规划和决策的重要依据,主要包括以下几项内容:
1、经营活动费用预算:根据企业的产业链分析和盈利能力计算,将企业的日常运营活动费用预算编制出来。这些费用包括办公用品、社会通讯费、差旅费、培训费等等。
2、经营投资预算:根据经营战略和发展规划,将企业在设备改造、生产线更新改造、技术改造、车间改造等投资项目的投资费用预算出来。
3、财务费用预算:根据企业的财务架构,将企业的银行利息、税费等所需的财务费用预算出来。
4、资本开发预算:根据企业的发展规划,将企业的资本开发费用预算出来,包括研发费用、市场调研费用、新产品开发费用等等。
5、特殊预算:根据企业的实际情况,将企业的应急支出以及特殊费用等等写入预算。
拓展知识:经营预算的编制不仅是企业规划管理和行政控制的一种重要手段,而且还是企业盈利能力的重要指标。尤其是从经济效益指标来看,企业根据经营预算的设定情况,可以考核企业的经营成果,管理费用的利用效率以及管理水平。