成本性态分析方法是一种在决策分析过程中,从成本控制的角度出发,通过分析和比较资源分配使用情况,模拟不同成本结构,从而准确识别成本合理性及决策的有效性的分析方法。
成本态分析方法包括成本分析方法,效益分析方法,效率分析方法,未来性分析方法等。它既关注现有成本的分配与利用,又重视未来成本的变化。
成本态分析方法主要用于决策的前期,一般针对决策项目拟定的所有可能决策方案,采用同类型的分析方法进行比较,筛选出较优的决策方案,并分析决策方案的成本状况及决策的有效性,从而确定最终的决策方案。
成本态分析方法的应用涵盖广泛,既可以用于企业经营管理,也可以用于其他组织部门的决策分析,如决策者在进行有关社会问题的决策时,可以通过成本态分析方法,来分析社会成本,以确定决策方案的有效性并评估决策方案的影响。
拓展:此外,还可以采用多元决策分析方法,来综合分析多个决策分析方法的结果,从而获得有效的决策方案。多元决策分析方法能够通过综合多种分析方法的结果,有效地减弱各种分析方法反映出的局限性或缺陷,从而使决策者更明智、更全面地考虑问题,从而获取更准确有效的决策方案。