计划成本核算,是一项管理决策过程的重要组成部分,也是企业管理的基础性工作之一。计划成本核算程序主要是建立在计划成本计算的基础上,以核实计划预算是否满足预期目标,以及计划实施是否可行,它在计划成本核算程序中起着重要的作用。
计划成本核算的基本流程是:第一,根据计划预算和实施方案,应用相关工具,收集、分析和评估有关成本信息;第二,比较计划成本与计划预算,并对与原定目标不符的情况进行解释和原因分析;第三,提出应对措施,以满足计划预算的要求。
计划成本核算程序不仅可以测量和比较计划与实施预算的差异,而且可以提供计划实施期间的即时核算,以及企业管理者采取正确决策的依据,因此,对计划成本核算具有重要的管理意义。
此外,计划成本核算还应考虑到企业员工的能力和素质,及其影响企业成本的其他因素,以便更好地控制企业内部的成本。例如,企业若招聘有丰富的实践经验、专业知识和社会网络的员工,将有助于降低企业的计划成本;同时,企业也应该注意提高工作效率,例如引入最新的科技,提高管理水平,优化生产组织和管理流程,以降低企业的计划成本。
拓展知识:计划成本核算还要充分考虑企业的营销计划和目标,以确保企业能够实现最佳的经济效益。此外,企业还要密切关注和分析市场变化,以确保计划及时反应并满足市场需求。