采购预算编制的方法主要有四种:
一、运用历史发生费用的法
历史发生费用法也称为历史费用核算法,即根据过去一段时期内的实际发生费用情况,将上一期实际发生的费用作为本期预算的基础,在此基础上加以确定今期的金额,经过必要的调整后,就成为本期的预算费用了。
二、运用指标法
指标法指的是在预算编制的时候,根据一系列的指标,如实际发生费用的历史变化曲线、财务报表以及其他财务统计量,以此作为采购预算的计算依据,制定出本期的采购预算金额。
三、运用基础预算法
基础预算法的本质是在预算编制的时候,根据一系列的经济指标,作为本期采购预算金额拟定的基础,然后再根据全局的经济趋势、市场行情、目标市场以及其他各类因素进行调整,最终达到本期采购预算金额的确定。
四、运用分析评估法
分析评估法是指在预算编制的时候,根据一组统计数据,进行经济分析,通过分析预测因素,以及对采购结果的经济价值进行评估、比较,最终确定本期采购预算金额。
拓展知识:
采购预算在制定阶段也是需要注意的,除了上述四种方法外,还有一种是采用财务预测和成本分析相结合的综合预算法,将运用分析评估法和基础预算法相结合,在前期的财务预测基础上,使用全面的分析和评估手段,综合诸多因素的影响,最终确定出本期采购预算金额。