非同一控制下企业合并主要是指不同控制权者之间自愿结合,同一控制权者的企业之间可以建立联盟,或者更为具体的是子公司的合并。其特征主要体现在:一方通过收购另一方,或者双方通过相互受让股权或资产等形式达成企业合并,以求实现双方优势互补、资源整合等共同经营目标。
企业合并的模式可以分为三种,分别是收购型、拆分型、类似并购型。收购型又可分为实物收购和货币收购,实物收购是以实物资产的收购,货币收购是以货币的方式收购。拆分型是指将一家公司利润作为股权投资,实现股权重组的方式。类似并购型则是将双方的股权进行重新分配,使企业合并后有利于双方的共同发展。
非同一控制下企业合并的主要优势在于帮助双方实现利益最大化,可以使双方有效地分担费用,节省运营成本,避免竞争带来的负面影响,更好地拓展市场,以及在技术上取得突破等等。
除了优势外,非同一控制下企业合并的需要考虑的因素也非常多,例如:应该充分把握企业的细节情况,对市场及技术环境进行充分调查,客观评估合并的成本建议,审慎考虑企业规模、运营管理、财务投资和法律政策的不同等等。
拓展知识:企业合并之后,受合并企业及因合并而产生的全部债权和债务自然会一起被合并到新形成的公司。为了稳定政策性的债务,应当采取全方位的应急措施,必要时可以增加股权融资,确保合并后的企业能够承担其所有债务。