报表中库存商品变小的调整可以分为两步:针对库存商品变小的临时调整和长远有效的调整。
针对库存商品变小的临时调整:
1、优化采购。尽量选择货源充足的供应商,以免货源紧张而影响库存量。同时,可以根据实际需求降低采购量,以缓解库存压力;
2、深化售后服务。深化售后服务,鼓励顾客多消费,增加库存周转率和销售量;
3、资源整合。结合网络等渠道,进行资源的合理整合,以增加货源、减少库存量;
4、处理囤货。强化对库存现象的监控,及时处理囤货行为,避免库存量过高;
长远有效的调整:
1、实施智能化仓储管理。利用物联网技术实施智能化仓储管理,实时监督库存量,减少不必要的库存储存;
2、开展收回业务。建立良好的收回体系,开展收回业务,把闲置的库存资源转化为货币流通,活化库存资源;
3、优化库存管理模式。优化库存管理模式,提高库存效率,改善操作流程,节约库存成本,获得更高的回报率。
以上是关于报表中库存商品变小如何调整的两种方法,希望对大家有所帮助。
拓展知识:
库存调控是库存管理的重要环节,主要依靠调控库存量、库存结构和库存组合来实现,是实现企业资源有效配置的重要手段,起到稳定企业资源价格、提升企业社会信誉的作用。从长远看来,企业需要从商品生产、采购、销售、仓储、物流等环节配合,在产品设计、市场调研、营销方案、服务模式和供应链金融等方面不断创新,提高库存调控的效率。