内部工程项目资金核算是指企业,由于某种原因需要对其内部工程项目进行核算,主要用以控制项目费用、有效管理项目及衡量项目完成质量。具体做法如下:
一、确定项目资金:在确定资金投入方案时,要把握工程费用的规模,做好精打细算,控制费用投入有效,充分考虑项目的运行及维修费用,让项目在有限的资金情况下得到实施。
二、帐务处理:在进行项目资金核算的过程中,需要采用有效的帐务处理手段,用以加强资金管理,及时发现及消除经济风险。
三、制定完善的核算制度:工程项目资金核算必须制定完善的核算制度,实行财务的责任追究,当资金流转失去正常规律时,能及时处理,避免项目资金发生偏差。
四、定期盘点:定期盘点资金流向,检查用金是否有任何地方出现异常情况,如发现资金有任何异常时,要及时采取有效的措施,调整或重新安排,避免资金流出的不规范。
拓展知识:工程项目资金核算与管理,除了按照上述四个步骤外,需要增加对资金实施有效的管理,及时发现资金的短缺和多余,及时调整安排,还要注意对内部账务的记录及凭证的准确。