资产负债表是反映在某一时期内组织的财务状况,包括资产和经常性负债的报告。它将组织的所有资产类别和可能提供的支出和收入的投资进行归纳,展示出组织资产总额和负债总额的金额,及两者之间的关系。
损益表是管理者用来分析收支差额,总结财务战略决策效果的常用报表,通常将收支分为收入和支出二部分,以研究其中的差额是否符合预期,从而对财务战略决策的效果做出评价。
现金流量表是反映组织在一定期间内现金及现金等价物的流动情况的报表,包括“操作活动”、“投资活动”和“筹资活动”三个方面。现金流量表可以指导组织有效管理现金,更好的控制组织运营和投资活动,预防组织财务风险。
拓展知识:除了上述三大报表,还有一类叫做管理报表,是针对某一项活动的报表,反映它完成情况,以及实际完成与计划完成之间的差异,进而评估、改善组织的活动。例如,组织可以制定编制捐赠报表,反映组织捐赠的流向,总结捐赠的金额;组织可以制定编制会议报表,反映会议的参加人数、参与者来源,总结会议的成果及可改进的地方等。