企业内部控制体系包括有效的机构设置、可控制的财务和管理系统、有效的内部控制程序、有效的内部审计系统、责任和账务管理系统以及HSE系统等内容。机构是企业内部控制体系的核心,承担着组织管理、决策管理、财务管理分工的职责。可控的财务和管理系统,是企业内部控制的基础,也是企业成功的关键,它规定了正确并且有效的财务和管理系统,可帮助企业明确其财务管理分工,设定控制点,实施内部控制。有效的内部控制程序,是企业内部控制的基础。它要求有明确的权限分配,进行财务和管理系统的及时检查,避免系统漏洞的存在,也要做好数据安全保护,确保财务数据的有效性,及时审核财务信息的真实性。有效的内部审计系统,是企业内部控制体系的重要组成部分,它帮助企业及时修复系统漏洞,排查财务违规行为,确保企业内部控制的有效性。责任和账务管理系统,是维护企业内部控制的关键,它要求企业采取更严格的费用控制措施,以避免财务管理漏洞的存在;关于重要的资金支出,要采取严格的审批程序;同时,需要对重要账务活动的执行加以跟踪。HSE系统,即健康、安全和环境管理系统,是企业内部控制体系的重要组成部分,它要求企业采取有效的安全措施,确保全体员工的健康及安全,保护环境,以及避免损失的发生。
拓展知识:企业内部控制体系的实施是企业实现业务目标、保持业务合规性,以及发挥其负责任的作用的重要手段。它涵盖了管理层的行为和责任、组织形式、财务及税务体系、管理系统、审计制度以及其他控制程序等方面,并不断地根据企业发展的新情况、变化的环境而不断演变和完善。内部控制体系可为企业建立预防控制和检测控制相结合的控制框架,及时发现并决策控制任何可能危害企业利益的因素,促进企业实现其设定的战略目标。