如何从业务角度提升存货周转率

2023-07-01 02:30 来源:网友分享
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通过准确的需求预测、优化制造供应链、加强库存管理和进行库存清理等操作,可以提升存货周转率,这是企业存货管理的重要指标,衡量企业库存管理水平的有力工具。

如何从业务角度提升存货周转率

从业务角度提升存货周转率:

1.准确的需求预测:通过分析历史销量,对客户定制产品,进行准确的需求预测,及时补充库存,减少过剩的库存。

2.优化制造供应链:优化制造供应链,压缩物流时间,缩短产品收款时间,保证及时供应,降低存货周转率。

3.加强库存管理:制定有效的库存控制方法,精确把控库存水平,提高利润率。

4.进行库存清理:定期进行库存清理,尤其是生产要素,抛弃过期库存,减少库存金额占比,提升存货周转率。

拓展知识:存货周转率并不等于库存周转率,存货周转率是指一个单位时间(如一年)某一类存货的量的重点指标,是企业存货管理的重要指标,它表示企业在给定时间里,把存货的资金周转多次,并实现了最大程度的经济效益;同时,也是衡量企业库存管理水平的有力工具。通常计算方法为:存货周转率=营业收入/存货。

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