制造费用预算的编制基础其实包括几个方面:
1.历史费用的收集和分析:要收集近期的历史费用,例如主要材料消耗和人工费用,并对这些费用进行分析,以更好地反映不同活动的花费方式以及未来的变动趋势。
2.价格估算:要根据最近的外部市场价格,估算需要采购的材料和服务价格,并根据市场价格波动做出相应的调整,以便更好地完成预算编制。
3.资金预算:要充分考虑固定费用和流动费用,根据费用的确定性和不确定性,做出正确的资金预算,使其符合实际情况,以避免因缺乏预算而导致资金投入不足的情况。
4.企业内部经营政策:要充分考虑企业财务和经营政策的影响,以便更好地完成预算编制,使之符合企业政策要求,以提高生产和管理的效率。
拓展知识:
除了上述制定费用预算的基本步骤外,在实际工作中,还要考虑一些更复杂的因素,例如技术预期、政策变动、财务行为等,这些因素都会对费用预算的结果产生重要影响,因此在制定费用预算时,这些因素也必须考虑进去。此外,为了确保费用预算的准确性,一般会对费用进行定期更新,以及定期分析、报告,以期能够有效地控制费用,提高企业的经济效益。