酒店经营成本核算的主要内容包括:
一、人力成本:指酒店需要购买或雇佣的服务或技能。包括管理人员、行政人员、保安、清洁工等;
二、设备成本:指酒店需要购买和租赁的机器设备及器具,例如:电视、冰箱、洗衣机、风扇、桌椅、床及床单等;
三、能源成本:包括电费、水费、煤气费、汽油费、燃料费等;
四、宣传成本:涵盖了酒店在宣传上需要花费的金钱,如酒店宣传材料的费用、网站的维护费用、广告费等;
五、行政成本:包括热水供应、消防设备及酒店设备的维护、人才培训及修缮费;
六、服务成本:指的是酒店提供的服务的费用,如客房服务、电话服务、接待服务等。
酒店在经营成本核算中,还应该考虑固定成本、流动成本以及直接成本和间接成本,它们不仅可以帮助酒店把控各项开支,还能帮助酒店对成本进行控制和有效预算。另外,门店也需要与外部合作伙伴建立长期合作关系,以节省资源。
拓展知识:经营成本的核算要求酒店经营者充分理解收入和成本之间的关系,通过经营成本核算来指导酒店的经营活动。此外,酒店经营者还需要掌握酒店成本控制技巧,尤其是在实现酒店盈利方面,只有准确控制住各项成本,才能确保酒店经营的持续性和收益性。