及时性原则与客观性原则的矛盾体现在对某一任务的完成时间上:及时性原则更强调任务在预定时间内完成,而客观性原则则更强调任务的质量。
从及时性原则出发,一个任务必须按照预定时间完成,这也是许多管理者所坚持的原则,他们认为如果任务不能在预定时间完成,将会严重影响他们的工作表现,也会影响他们获得奖励。但是,这种做法并不能保证任务质量,在获得及时性的同时可能会降低任务的质量,甚至导致出现严重的错误。
从另一方面出发,客观性原则强调任务的质量,更注重任务的准确性和完整性,因此,完成任务的时间可能会延后,以达到任务的质量要求,但是这也会对管理者造成压力,使他们无法在预定时间内完成任务。
因此,在确保质量的同时也要注意及时性,即在保证任务质量的前提下,尽可能在预定时间内完成任务,这也是做事的最佳原则。凡是拖延时间会降低工作效率,而不讲质量会影响最终产品的质量,所以,充分利用和合理安排时间,才能完成任务,既达到及时性,又能保证任务的质量。
拓展知识:应用这两种原则时,需要考虑时间成本和质量成本的权衡,既要确保任务及时完成,又要保证任务的质量。另外,可以通过多种方式提高工作效率,如合理安排工作时间,改善工作流程,优化管理模式等,都可以更好地实现及时性原则与客观性原则的有机结合。