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决策预算是一种预算编制方法，它是根据企业的决策行为来编制预算的。编制专门决策预算的依据主要有以下几点：
1. 企业的战略目标：企业的战略目标是决策预算的首要依据。企业的战略目标决定了企业的发展方向和发展目标，因此，决策预算必须以实现企业的战略目标为前提。
2. 企业的经营环境：企业的经营环境包括内部环境和外部环境。内部环境主要包括企业的经营状况、财务状况、人力资源状况等；外部环境主要包括市场环境、政策环境、竞争环境等。企业的经营环境对决策预算的编制有着重要的影响。
3. 企业的历史数据：企业的历史数据是编制决策预算的重要依据。通过分析企业的历史数据，可以了解企业的经营状况，预测企业的未来发展趋势，为决策预算的编制提供依据。
4. 企业的管理水平：企业的管理水平直接影响到决策预算的编制。高水平的管理可以使决策预算更加科学、合理，更能反映企业的实际情况。
5. 企业的风险承受能力：企业的风险承受能力也是编制决策预算的重要依据。企业的风险承受能力决定了企业在面临风险时能否保持稳定的经营状况，因此，决策预算必须考虑到企业的风险承受能力。
拓展知识：决策预算的编制不仅需要考虑上述因素，还需要考虑企业的成本控制、利润目标、现金流量等因素。此外，决策预算的编制还需要结合企业的具体情况，灵活运用各种预算编制方法，如零基预算、滚动预算、灵活预算等，以确保决策预算的科学性和实用性。
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