延期变动成本(Delay Change Cost)和曲线递减成本(Curve Decrease Cost)是两种管理成本的方法。它们有一些相似之处,但同时也有一些不同之处。
首先,延期变动成本是指自项目开始到完成,在项目期间,由于延迟而产生的费用,这些费用可以由预测模型来预算。延期变动成本的优点是,它可以帮助管理者根据时间的变化来预测成本,并且可以更好地把控项目进度。
曲线递减成本是指,在项目期间,可以通过不断改进项目方案,改变相应的技术潜力,来减少不必要的成本。曲线递减成本的优点是,它可以帮助管理者确认项目的可行性,避免把不必要的成本投入到项目中。
因此,延期变动成本和曲线递减成本的主要区别在于,前者是为了减少由于延期而产生的费用,而后者是为了减少不必要的成本,从而确认项目的可行性。
就拓展知识而言,关于管理成本,还有重分配成本、按时完成成本、变更成本等,都是被广泛应用的管理成本方法。他们都是主要目的是为了实现项目管理过程中的有效成本控制,以便项目及时完成。