委托外单位加工的存货的实际成本包括:①物料成本,即委托外单位加工所需购买的原材料成本;②加工费,即委托外单位向企业收取的加工费,通常按时间占比计算;③运输费,即运输原料和半成品、成品等所产生的费用;④管理费用,即实施与外单位的加工合作所产生的审核、协调等管理费用;⑤风险损失,即由于委托外单位操作失当或不谨慎,从而对企业造成的损失,可以是财务损失或质量损失等;⑥其他因素,如委托外单位加工对企业产生的税金和折旧费等。
委托外单位加工的存货实际成本的核算要求是:应当充分考虑各类成本因素的影响,客观反映工厂委派外单位加工时所涉及到的各类实际成本,而不仅仅局限于委派外单的加工费用,以此来更好地核算存货成本、分析经济效益。
拓展知识:
存货成本管理是企业财务管理的重要组成部分,它涉及到企业投入、流动性、质量、订单及采购管理等方面。存货成本管理的重要性在于它可以帮助企业控制存货成本,降低库存开支,优化存货,提高工作效率,提高企业的经济效益和社会效益。在管理存货投入成本时,应根据企业实际情况,合理选择委派外单位加工,实施多元化用工模式,有效控制存货成本。