Pest分析法是一种经常用来评估影响组织绩效和行动的宏观环境因素的分析技术,把影响企业活动的因素归纳为政治、经济、社会和技术四大类,简称PEST。
Pest分析法从政治因素方面进行分析,其中包括政府法规政策、政府机构的稳定性,行政规章和监管力度,贸易政策、关税和进口配额,劳工法律法规,土地政策,环境政策,货币形成,公共安全政策以及政治稳定性等等。
从经济因素来看,PEST分析法考虑的因素包括国内总体经济状况,国际经济状况,通货膨胀水平,货币汇率,汇率政策,能源消耗,劳动力水平,就业水平,物价水平,商品价格水平,消费者信心,国内消费水平,金融法规以及财政政策等等。
从社会因素来看,PEST分析法考虑的因素包括文化因素、人口增长率、人口结构和流动、人口素质、生活水平和消费习惯以及民众对组织活动的态度与反应等等。
最后,从技术因素来看,PEST分析法考虑的因素包括自然资源开发、科技进步、新发明创造、基础设施、交通运输环境以及新产品和技术的引入等等。
总之,PEST分析法是从政治、经济、社会和技术四个方面进行分析,以求更好地了解当前组织环境,以及预测未来发展前景。
拓展知识:PEST分析法还可以和SWOT分析法结合使用,来帮助组织做出更好的战略决策。SWOT指的是企业的优势,劣势,机遇和威胁。这两种分析法的结合,可以帮助企业更好地分析和评估整个环境,并找出其中的机遇与威胁,从而制定出更高效的战略方案。