财务预算怎么编制

2023-09-12 09:30 来源:网友分享
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财务预算的编制是一个系统性过程,包括设定目标、收集数据、制定预算、审核预算、执行预算和评估预算六个步骤。其中,零基础预算法是一种特殊的预算编制方法,适用于环境变化大、需要频繁调整策略的企业,但编制工作量大。

财务预算怎么编制

财务预算的编制是一个系统性的过程,需要根据企业的经营目标和策略,结合历史数据和未来预测,进行详细的计划和安排。以下是具体的步骤:

1. 设定目标:首先,企业需要明确预算期间的经营目标,这是编制预算的基础。目标可以是销售额、利润、市场份额等。

2. 收集数据:根据设定的目标,收集相关的历史数据和市场信息,包括销售数据、成本数据、市场趋势等。

3. 制定预算:根据收集的数据,制定详细的预算。预算应包括销售预算、生产预算、费用预算、投资预算等。

4. 审核预算:预算制定完成后,需要由高层管理人员进行审核。审核的目的是确保预算的合理性和可行性。

5. 执行预算:预算审核通过后,开始执行预算。执行过程中,需要定期进行预算控制,比较预算和实际结果,发现偏差并采取措施进行调整。

6. 评估预算:预算期结束后,需要对预算执行情况进行评估,总结经验教训,为下一期预算的编制提供参考。

拓展知识:零基础预算法是一种预算编制方法,它要求在编制每一期预算时,都从零开始,不考虑上一期的预算和实际结果。这种方法可以避免历史成本的惯性影响,使预算更加符合当前的经营环境和策略。但是,零基础预算法的编制工作量大,需要大量的数据和信息,因此,适用于环境变化大、需要频繁调整策略的企业。

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