成本分析的基本方法

2023-10-09 17:35 来源:网友分享
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成本分析的基本方法都有哪些?根据小编老师的财务经验,核算公司的成本费用分析办法有很多种的,其中包括技术的方法.不过作为公司成本分析的基本办法,小编老师认为应该是指比较法、因素分析法、差额计算法和比率法四种的,这四种办法在核算公司成本分析上各有千秋的,具体内容欢迎你们来阅读下文资料.

成本分析的基本方法

在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多,企业应根据分析的目的,分析对象的特点,掌握的资料等情况确定应采用哪种方法进行成本分析.在实际工作中,通常采用的分析方法有对比分析法、因素分析法、差额计算法和比率法等.

1.比较法

比较法,又称指标对比分析法.就是通过技术经济指标的对比,检查计划的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法.这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性.

2.因素分析法

因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法.这种方法,可用来分析各种因素对成本形成的影响程度.在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度.

3.差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度.

4.比率法,是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法.它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系.

成本分析的基本方法

成本分析模式下,最佳现金持有量怎么计算?

最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)

当短缺成本与机会成本相等时,现金管理的总成本最低.总成本和持有量大小没有必然联系,机会成本、短期成本和持有量是有关系的.机会成本和持有量呈正比关系,短缺成本和持有量呈反比关系.管理成本是固定成本,因此管理成本是不变的.

公式中的管理成本与现金持有量没有任何关系,一般认为管理成本是固定成本.通常情况下在企业里,出纳管的是钱,给出纳发工资计入管理费用.出纳的工资是固定不变的,和现金持有量没有任何关系.

公式中的机会成本是指持有一定的现金余额而丧失的再投资收益.

公式中的短缺成本是指现金持有量不足而又无法通过及时通过有价证券变现加以补充而造成的损失.短缺成本与现金持有量的关系为负相关关系.

成本分析的基本方法都有哪些?其实通过上文小编老师整理的相关资料的学习,我们应该都知道成本分析的基本方法有四种的,这四种具体的分析办法小编老师在上文内容中都是有所讲解的.当然,如果你们读完之后对此各项分析办法还有其他的问题,那么不妨来这里找会计老师进行交流学习.

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  ⒉跨期摊销费用,是否按权责发生制原则记入当期成本,有无人为调节利润的情况;   ⒊费用归集和分配的方式是否正确。有无未按规定将制造费用在不同产品之间分配的情况;   ⒋在产品成本计算方法是否准确。有无任意改变方法少记或多记产成品成本及利用保留在产品成本,人为多计算或少计算产品成本,从而调节利润的情况;   ⒌会计处理是否恰当,有无影响当期成本情况。   三、制造成本审查方法   由于工业企业产品成本计算方法复杂,会计核算工作量大。因此,注册税务师在进行纳税审查时,应当借助企业内部控制制度的效用,通过了解企业内部控制制度是否存在及对遵守性的测试,分析找出企业存在的薄弱环节和可能存在的问题,进而有选择、有目的、有重点地审查,这样既能降低审查工作量,又能确保审查质量。   企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权或指挥进行购货、生产、销售等经营活动的各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括为对企业经营活动进行综合计划,控制和评价而制定或设置的各种规章制度。因此,内部控制的作用能够提高会计核算的正确性和可靠性。   企业的内部控制制度主要包括下列内容:   ⒈可靠的内部凭证制度。   企业有完善的内部控制凭证,以种类全、内容完整、连续编号的一些处理经济业务的凭证,作为会计处理依据。   ⒉完善的簿记制度。在可靠的凭证制度基础上,建立完整的账簿和报表制度,确保会计记录的严密性。   ⒊严格核对制度。包括凭证之间的核对,凭证和账簿之间的核对,账簿和报表之间的核对等。企业建立严格的核对制度,有利于及时改正会计记录中错误,做到证、账、表三相符。   ⒋合理的会计政策和会计程序。企业在遵守国家制定的会计准则的基础上,还从本单位会计工作实际出发,建立自己的合理会计政策和会计程序,以书面文字形式,作为会计处理方法的依据。   ⒌定期资产盘点制度。   对上述内部控制制度会计体系可靠程度进行遵守性的调查:   第一、采用询问法。询问企业是否具有健全的内部控制制度。可以采取问卷的形式设计调查表格,将你想要询问的项目按其重要性依次排列。对想要问的内容及企业回答,要逐项进行并做好记录,使你在很短的时间内对企业生产环节的业务流程、控制程序、核算方法有所认识。   第二、采用抽查法。验证内部控制是否一直在运行,是否取得了预期效果,在多大程度上确保核算的正确性。我们可以对上述的询问内容,选择对成本影响最大的项目,抽取样本—原始单据、凭证进行查看,并对企业回答进行核对,判断其内部控制的有效性。   通过询问和抽查,对被查企业的内部控制制度,我们可得出这几种结论:   第一、依赖程度高。被查企业具有健全、完善的内部控制制度,并且均能有效发挥作用。因此,经济业务和会计核算发生差错的可能性很小,可以相应对该环节减少审查的工作量,甚至于可以不查。   第二、依赖程序一般。企业内部控制制度较为良好,但存在一定缺陷或薄弱环节,在某种程度上可能影响会计核算的准确性与可靠性,可以对薄弱环节项目进行较为深度的审查。   第三、依赖程度低。企业内部控制制度明显失效,大部分经济业务和会计记录失控,各项资料和数据经常出错,从而导致无法依赖。在这种情况下,必须开展制造成本详细审查。   审查时应从以下几个方面进行操作:   一按成本项目进行审查   产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。   ⒈直接材料成本   ⑴采用实际成本方法核算   获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。   ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题:   第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。账务处理:   借:在建工程   应付福利费   贷:本年利润(或以前年度损益调整)   第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本,相应降低本期畅销产品成本,以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料,分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。   正确方法:在消耗定额比例法下,通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。计算处理:   分配率= 材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和   某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量(或定额成本)×分配率   也可以采用其他分配方法。如:产品产量或重量比例分配法。   ②抽取材料发出汇总表,选主要材料品种,统计直接材料的发出数量,将其与实际单位成本相乘,计算金额数,并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较,看其是否相等。审查注意下列问题:   第一、企业是否采取提高成材料单位成本,多计产品成本。   第二、审查领料单授批准及领料人是否签字,防止虚假领料多计成本。   第三,材料单位成本计价方法是否恰当,有无变更、人为调节成本或利润。如果企业年度内改变计价方法,应按原计价方法计算发出材料结转成本,其差额调整材料成本或当期利润。   审查方法参见“材料成本的审查要点”。   ⑵采用定额成本法   抽查某种产品的生产通知单若产量统计记录及其直接材料单位消耗定额,根据材料明细账中各该项直接材料的实际单位成本,计算直接材料总消耗量和总成本,与有关成本计算单中耗用直接材料成本核对,看其是否相等。并注意两个问题:   第一、生产通知单是否经过授权批准,防止虚假业务产量增加材料耗用;   第二、单位消耗定额和材料成本计价是否恰当,有无变更、人为改变方法而影响成本。   ⑶采用标准成本法   抽取生产通知单或产量统计记录,直接材料单位标准用量,直接材料标准单价及发出材料汇总表。   ⒉直接人工成本   ⑴对于采用计时工资制的,抽取实际工时统计记录、人员工资分类表及人工费用分配汇总等,运用核对法开展审查。   ①从成本计算单中选择核对直接人工成本与人工费用分配汇总表相应的实际工资费用是否相符,查明 有无将非生产人员工资计入成本。   ②选 取某月资料核对实际工时记录与人工费用分配汇总表中相应的实际工时是否相符,查明有无虚报工时、多列工资扩大成本,减少利润。   ③抽取并核对生产部门若干期间的工时台账与实际工时统计是否相符,追溯原始工时记录,确保工资核算真实性。   ④当没有实际工时统计记录时,根据人员工资分类表,计算复核人工费用分配汇总表中的直接人工工资费用是否合理正确,有无出现与生产量偏离太大的数据,如有,应进一步查明原因。   ⑵对采用计件工资制的,抽取产量统计报告、个人(小组)产量记录和经批准的单位工资标准或计件工资制度,运用核对法开展审查。   ①核对按统计产量和单位工资标准计算的人工费用与成本计算单中直接人工成本是否相符。   ②抽取若干直接人工(小组)产量记录,审查是否被汇总计入产量统计报表中。   ⑶对于采用标准成本法,抽取生产通知单或产量统计报表、工时统计报表和经批准的工时、标准工时工资率、直接人工的工资汇总表等资料,运用核对法进行审查。   ①根据产量和单位标准工时计算标准工时总量,再乘以标准工时工资率,以审查其是否与成本计算单中的直接人工成本相符。   ②直接人工成本差异的计算与账务处理是否正确,直接人工的标准成本的年度内有无重大变更。   ⒊制造费用成本   抽取制造费用分配汇总表、按项目分列的制造费用明细账、与制造费用分配标准有关的统计资料及其相关原始记录。   ⑴审查“制造费用”账户借方发生额归集的制造费用内容是否正常,开支的标准、发生的费用是否是应归属于本期的生产费,不符合规定的应剔除计税处理。制造费用成本项目中,固定资产折旧为其中的主要内容,其审查方法在第五节中讲解。   ⑵在制造费用分配汇总表中选择一个产品,核对其分摊的制造费用与相应的成本计算单的制造费用是否相符。   ⑶制造费用的分配、计算选择的标准和计算结果是否正确,分配的方法有无变更,防止采用不同的计算方法多分配应税产品成本,相应少分配免税产品成本。审查发现此类问题应重新正确计算,作出会计调整。   二审查“生产成本—辅助生产成本”账户   辅助生产成本核算内容是为企业生产车间、管理部门、在建工程及辅助生产车间提供产品和劳务的车间所发生的费用。从服务的对象上看,部门多、非生产性占有一定的比例,正确分配辅助生产成本关系到正确计算产品成本。   抽取辅助生产费用分配表、生产统计表等原始记录资料,从分配标准、费用分配方法、费用分配金额三个环节查证辅助生产成本分配是否真实、正确。   ⒈审查各车间的费用分配标准。审查有无将为基本建设、专项工程、福利部门提供的水、汽、机械加工、修理修配等劳务费用计入辅助生产;审查是否按实际受益对象进行分配,分配率是否正确,采用复算方法重新计算,对少分配或非生产性费用挤入生产成本的情况 ,调增计税利润。   ⒉审查分配方法。辅助生产分配方法较为复杂,审查进注意有无年度内任意改变分配方法,使各部门分配金额发生不正常波动的情况。如果存在这样情况,应按原方法进行计算,其差额调增(调减)计税利润。   ⒊审查费用分配金额。用辅助生产费用分配表与辅助生产车间统计表对照,当费用分配表中的分配金额大于生产统计表中的费用额时,应进一步查明辅助生产费用归集有无虚假,抑或统计有差错。如证实生产统计表正确的情况下,即为多转生产成本的费用,应调增利润。   三审查费用确认的原则   会计制度规定,确认费用应遵守权责发生制原则。   按照权责发生制原则,凡是属于本期的收入和费用,不论其款项是否已收到或支付,均作为本期收入和费用处理;反之,凡不属于本期的收入和费用,即使其款项已在本期收到或付出,也不应作为本期的收入或费处理。由此可见权责发生制才能真正按会计期间来正确反映各期的盈亏情况 。

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