财管经营资产有哪些科目
经营资产指的是销售商品或者提供劳务所涉及的资产,经营资产科目包括原材料、应收账款、预付账款、库存商品、固定资产、无形资产、长期股权投资、银行存款以及库存现金等.
1、原材料
原材料是指生产某种产品的基本原料.它是用于生产过程起点的产品.原材料分为两大类.一类是在自然形态下的森林产品、矿产品与海洋产品,如铁矿石原油等.一类是农产品,如粮、棉、油、烟草等.
2、应收账款
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等.应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权.应收账款包括已经发生的和将来发生的债权.前者如已经发生并明确成立的债权,后者是现实并未发生但是将来一定会发生的债权.
3、预付账款
预付账款是指企业按照购货合同的规定,预先以货币资金或货币等价物支付供应单位的款项.在日常核算中,预付账款按实际付出的金额入账,如预付的材料、商品采购货款、必须预先发放的在以后收回的农副产品预购定金等.对购货企业来说,预付账款是一项流动资产.预付账款一般包括预付的货款、预付的购货定金.施工企业的预付账款主要包括预付工程款、预付备料款等.
4、库存商品
库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库,合乎标准规格和技术条件,可以按照合同规定的条件送交订货单位,或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品.
5、固定资产
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等.固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产.从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等.
6、无形资产
无形资产是指没有实物形态的可辨认非货币性资产.无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术.但是,会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产.
7、长期股权投资
长期股权投资是指通过投资取得被投资单位的股份.企业对其他单位的股权投资,通常视为长期持有,以及通过股权投资达到控制被投资单位,或对被投资单位施加重大影响,或为了与被投资单位建立密切关系,以分散经营风险.
8、银行存款
银行存款是储存在银行的款项,是货币资金的组成部分.根据我国现金管理制度的规定,每一企业都必须在中国人民银行或专业银行开立存款户,办理存款、取款和转账结算,企业的货币资金,除了在规定限额以内,可以保存少量的现金外,都必须存入银行,企业的银行存款主要包括:结算户存款、信用证存款、外埠存款等.银行存款的收支业务由出纳员负责办理.每笔银行存款收入和支出业务,都须根据经过审核无误的原始凭证编制记账凭证.
9、库存现金
库存现金是指存放于企业财会部门、由出纳人员经管的货币.库存现金是企业流动性最强的资产,企业应当严格遵守国家有关现金管理制度,正确进行现金收支的核算,监督现金使用的合法性与合理性.
财务管理要管理什么?
财务管理是指对企业或组织的财务活动进行规划、组织、控制和监督的过程.其主要职责包括以下几个方面:
1. 财务规划与预算:制定财务目标和计划,编制预算,帮助企业合理安排资金,控制成本.
2. 资金管理:负责资金的筹集、使用和调配,确保企业有足够的资金运营,并优化资金结构.
3. 财务分析:对财务数据进行分析,评估企业的财务状况和经营成果,为决策提供依据.
4. 投资管理:评估投资项目的风险和回报,协助管理层做出投资决策.
5. 税务筹划:合理规划税收,降低税负,确保企业合规纳税.
6. 风险管理:识别和评估财务风险,制定风险应对措施,保障企业财务安全.
7. 财务报告:编制财务报表,提供准确的财务信息,向内部管理层和外部利益相关者报告企业的财务状况.
8. 成本管理:控制和降低企业的运营成本,提高资源利用效率.
9. 内部控制:建立健全财务内部控制制度,防止财务舞弊和风险.
10.决策支持:参与企业战略规划和重大决策,提供财务专业意见.
以上详细介绍了财管经营资产有哪些科目,也介绍了财务管理要管理什么.财管经营资产包括的科目主要有原材料、应收账款、预付账款、库存商品、固定资产、无形资产、长期股权投资、银行存款以及库存现金等.财务管理要管理的内容包括财务规划与预算、资金管理、财务分析等等.