给法人买保险的支出怎么做账

根据总账科目余额填列的有：资本公积（选项B）、短期借款（选项C）等项目。选项A错误，应收账款根据“应收账款”科目的期末余额，减去“坏账准备”科目中相关坏账准备期末余额后的金额填列。选项D错误，长期借款应根据“长期借款”科目的期末余额，扣除“长期借款”科目所属的明细科目中将在资产负债表日起一年内到期且企业不能自主地将清偿义务展期的长期借款后的金额计算填列。

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1 100×（1－3%）＝1 000×7%×（1－25%）×（P/A，Kb，5）＋1 000×（P/F，Kb，5）
1 067＝52.5×（P/A，Kb，5）＋1 000×（P/F，Kb，5）
当Kb＝4%时，52.5×（P/A，4%，5）＋1 000×（P/F，4%，5）＝52.5×4.451 8＋1 000×0.821 9＝1 055.62
当Kb＝3%时，52.5×（P/A，3%，5）＋1 000×（P/F，3%，5）＝52.5×4.579 7＋1 000×0.862 6＝1 103.03
（Kb－4%）/（3%－4%）＝（1 067－1 055.62）/（1 103.03－1 055.62）
解得：Kb＝3.76%

国际化经营的战略类型包括：
（1）国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能；适应性较差，加大经营成本。


（2）多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。特征：满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。


（3）全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。


特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。


（4）跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。

因甲公司取得B公司全部股权，且与甲公司的母公司进行的交易，因此属于同一控制下企业合并。同一控制下企业合并，长期股权投资的初始投资成本=相对于最终控制方而言的可辨认净资产账面价值的份额+商誉，付出对价以账面价值计量，合并日应确认的资本公积=长期股权投资初始投资成本1200-付出对价账面价值及相关增值税（300+500+104）=296（万元） 会计分录如下： 借：长期股权投资　　　　　　　　　　　　　　　　1200    贷：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　 300 　　　库存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　 500 　　　应交税费——应交增值税（销项税额）　　　　　104　　　资本公积——股本溢价　　　　　　　　　　　　 296 借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　50 　贷：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　50