那些从CFO做到CEO的"会计人"

那些从CFO做到CEO的"会计人"

虽然不是每一个CEO都是从CFO而来,但是CFO确实是最接近CEO的人.

从这些大佬们的经历来看,优秀的CFO不仅仅需要了解整个公司的财务状况,更需要了解整个公司集团的架构和体系,这样的CFO到CEO就只有一步之遥了.

那么,你距离CFO还有多远?你熟悉业务吗?

财务必须融入到业务中

2007年8月,正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话,"有一个公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?"

这是一家专注于服务四大会计师事务所员工和离职员工的猎头公司,曾经在安达信和普华永道就职的张勇自然在他们的名单上.而阿里巴巴正在为它的急速扩张找寻人才.

随后,张勇见到了阿里巴巴当时的CFO蔡崇信,我们不确定他们具体谈了什么,但是,2007年8月28日,盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未审计财务报告,2007年8月30日,张勇出任淘宝网CFO.

"在盛大我更多是典型意义上的CFO,工作内容更多是财务上的,包括投资以及投资者关系.但在阿里巴巴,角色不一样了.我其实从2008年就开始慢慢地管业务了."张勇说.

"这个变化体现了两家公司的不同.阿里更多样性,并没有严格规定CFO该做什么.在别的公司像我这样的职务是不可能做业务的."

张勇以CFO的身份进入淘宝网,有一段时间曾经兼任淘宝的COO.但是在阿里巴巴的8年时间里,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C业务,也就是淘宝商城和天猫联系在一起.

张勇说,他做淘宝商城和天猫的心态,是一种创业的心态.只不过,他是在庞大的淘宝内部来创业.

正因为如此,"我们有时候会比较骄傲地讲,某种意义上,天猫团队是集团里面对竞争最多的团队,是打仗最多的团队,也是战斗能力最强的一支团队."天猫市场总监魄天说.

上文小编介绍了那些从CFO做到CEO的"会计人"，你离cfo还有多远呢？大家要加油了哦！