固定资产资本化后续支出分录

国际化经营的战略类型包括：
（1）国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能；适应性较差，加大经营成本。


（2）多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。特征：满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。


（3）全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。


特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。


（4）跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。

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1能理解了，但是在题目里，因为不熟练，就忘记步骤，条件找不准，分录能明白跨年找留存，当年找投资收益，但是具体又找不准日期。
2.容易跟之前学的内容混，非同一，非合并，
1.主要是分别在审法评上初始计量。
2.非同一是成本法。非合并权益是权益法。
3.权益法有调损益。卖了存货补成本，固无补折摊，买卖毛利要注意，未实现-，实现后+，乘以份额算损益。
4.今天学的是，长投处置，好事还是好事，其他综合收益。
5.权益法转成本法:原+新，这里损益调整，其他综合，其他权益变动，已知。尾巴不结转，没有处置。
6.成本法转权益法，卖了算损益，剩下要追溯，份额，利润，2其他，跨年找留存，当年找投资收益。
7.增资与下降，得到与失去，乘以比例，好坏相抵。算损益调整和投资收益。

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