成本决策是以成本预测为基础，尽力挖掘潜 力，开展价值分析，提出降低成本的各种可 行性方案，然后根据有关决策理论，采取适 当的决策方法，对各方案进行分析、比较、 筛选、择优。并据以制定目标成本的过程。 成本决策不仅是企业经营决策的重要组成部 分，也是宏观管理决策的重要内容。诸如生 产布局、厂址选择、产品结构优化等均存在 宏观成本决策问题。进行成本决策，一般需要 掌握这样几条原则:以提高经济效益和社会 效益为中心，划清可控因素和不可控因素，分析方案中各种约束条件;遵守成本效益原 则; 做到决策及时。