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收缩型财务战略
战略是指企业预期未来的市场环境和内部条件会发生不利的变化。获利能力会降低甚至丧失，为预防出现财务危机，
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玲老师 会计师你好 又称进攻型财务战略，是为了配合公司的一体化战略和多元化战略而展开的，这种战略是以实现公司资产规模的扩张为目的。公司投资规模不断扩大，现金流出量不断增多，资产报酬率下降，债务负担增加。 资源配置：将绝大部分乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债。 优点：通过新的产品或市场发展空间，可能会给公司带来新的利润增长点和现金流量。 缺点：一旦投资失误，公司财务状况可能恶化，甚至导致公司破产。 查看全文> - 问 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是( )。 A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略
萱萱老师 中级会计师某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是( )。 A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略B 查看全文> - 问 为什么紧缩与集中战略不是啊？
孙燃老师 注册会计师,中级会计师您好，紧缩与集中战略主要包括机制变革和财政财务战略、消减成本，题目里的条件并不涉及这三点 查看全文> - 问 某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有( )。 A.坚持原有战略 B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略萱萱老师 中级会计师B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略 查看全文>
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